Nel corso dell’ultimo mezzo secolo, l’azienda ha accumulato una vasta esperienza professionale in progettazione, R&S e produzione relativamente a prodotti per la riduzione delle vibrazioni, la riduzione del rumore, la tenuta stagna, l’isolamento termico, l’isolamento acustico, la protezione dall’umidità e altri ambiti. L’impresa occupa una posizione di primo piano nel settore nazionale per livello scientifico e tecnologico, e le sue avanzate capacità hardware di ricerca e sviluppo nel campo dei nuovi materiali hanno raggiunto il livello leader a livello nazionale. L’azienda dispone di una stazione nazionale di ricerca post‑dottorale, di una base provinciale congiunta per la formazione dei laureati, di un centro provinciale di ricerca in tecnologia ingegneristica, di un centro tecnologico aziendale municipale e di numerose attrezzature avanzate per la ricerca e i test, ed è in grado di condurre autonomamente attività di ricerca e sviluppo su nuovi materiali destinati alla riduzione delle vibrazioni, alla riduzione del rumore, alla tenuta stagna, all’isolamento termico, all’isolamento acustico, alla protezione dall’umidità e così via.
Sala di analisi chimica
Laboratorio delle vibrazioni
Laboratorio del rumore
Laboratorio dell’invecchiamento
Camera di prova del fattore di perdita
Laboratorio di fisica
L’azienda dispone di un centro di collaudo dotato di laboratori fisici, chimici, acustici, di invecchiamento e di vibrazioni, in grado di garantire la verifica delle prestazioni e dell’affidabilità dei prodotti, dallo sviluppo alla fase produttiva.
Centro di collaudo
Sala di prova del fattore di perdita
Sala di prova delle vibrazioni
Sala di prove fisiche
Camera di prova per ritardanti di fiamma
Sala di prova dell’invecchiamento
La produzione annua di prodotti antivibrazione supera le 20.000 tonnellate, i prodotti in gomma stampati ammontano a 60 milioni di pezzi e i materiali per l’isolamento acustico raggiungono i 100.000 metri quadrati.
Officine di produzione
Officine di produzione
Officine di produzione
1. Gestione strategica: adottare otto soluzioni chiave come orientamento di sviluppo a medio e lungo termine;
2. Gestione dei prezzi: elaborare piani ragionevoli per il controllo dei costi, in base al budget del cliente;
3. Gestione degli asset: tutelare gli asset del cliente, quali stampi, disegni di progettazione, diritti di proprietà intellettuale, ecc.;
4. Gestione dei rischi: controllare i rischi legati alla progettazione, ai marchi, al trasporto, alla produzione, ecc.;
5. Gestione dei progetti: aggiornare regolarmente lo stato di avanzamento del progetto per mantenere i clienti informati sull’andamento della produzione dell’ordine;
6. Gestione delle relazioni con i clienti: instaurare e mantenere rapporti duraturi con i clienti, migliorando la loro soddisfazione.
7. Gestione del miglioramento continuo: ottimizzare costantemente le proprie capacità aziendali sulla base delle esigenze e dei feedback dei clienti.
EHS
QMS, IATF e HSPM
bona01@bonderra.com
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